La agencia de inteligencia comercial, inteligencia artificial, comunicación comercial, tecnología web, marketing digital, desarrollo de sistemas, automatización digital y branding moderno

Quiénes somos

Nos gusta resolver problemas complejos cuando sirven para que una empresa venda más, gaste menos o trabaje más rápido.

Para lograrlo combinamos comunicación comercial, inteligencia artificial, ventas y marketing.

  • 14años, desde 2012
  • 6áreas de servicio
  • 8industrias

Lo que hacemos

Seis áreas en una sola agencia

Reunimos en un solo equipo lo que una empresa normalmente contrata por separado. Así, lo que dices, dónde te anuncias y los sistemas con los que atiendes trabajan para lo mismo: que vendas más.

  1. 01

    Comunicación

  2. 02

    Inteligencia artificial

  3. 03

    Marketing

  4. 04

    Tecnología web

  5. 05

    Branding

  6. 06

    Consultoría

En Range, David Epstein explica por qué en un mundo complejo a los generalistas les va mejor que a los especialistas. Brandpetrám es generalista a propósito: los problemas de una empresa no llegan separados por área.

En qué ayudamos

Te ayudamos a vender más y a simplificar tus procesos

Con algunas empresas hacemos una de las dos cosas; con otras, las dos.

01 · Ventas y comunicación comercial

El problema de «Betty la Fea»

Muchas empresas no tienen una comunicación comercial adecuada, o tienen una que se queda corta. A eso le llamamos «el problema de Betty la Fea».

Para resolverlo hacemos dos cosas: modificamos algunos de tus procesos y reemplazamos por completo tu comunicación comercial, en tu sitio web y en tus redes sociales.

El objetivo siempre es aumentar las ventas. Nunca cambiamos un sitio web porque sí.

Comunicación comercial

02 · Procesos y software a la medida

Crear procesos, simplificarlos y automatizarlos

También te ayudamos a crear tus procesos o a simplificar los que ya tienes: documentarlos y estandarizarlos, para después automatizarlos.

El software que hacemos sale de ahí. No siempre reemplaza a otro: muchas veces sirve para simplificar un proceso, y para que tu empresa no tenga que deformarse para caber en un software genérico.

Y queda a tu nombre. Algunos de nuestros sistemas reemplazaron algo que la empresa le pagaba caro a un tercero: una plataforma propia para enviar unos 20,000 correos al mes, un CRM que sustituyó a uno de caja, y el cambio de sistemas de ERP.

Primero te escuchamos a ti, a tu equipo y a tu negocio.

Cada negocio va diciendo lo que necesita. Lo observamos y buscamos los patrones que se repiten, porque casi siempre son cosas que piden convertirse en un proceso. Cuando encontramos uno, lo ordenamos, lo documentamos, lo mejoramos y lo estandarizamos.

Así empezó en casa. Nuestros cierres de mes eran caóticos y exigían demasiadas horas. Documentamos el proceso y construimos un sistema propio; ahora se hacen unas diez veces más rápido.

Lo que tú ves es una operación más simple, aunque detrás siempre hay complejidad.

  1. 01

    Crear o simplificar

  2. 02

    Documentar

  3. 03

    Estandarizar

  4. 04

    Automatizar

Pruebas

Tres casos con sus cifras

Lo que decimos arriba tenemos que poder demostrarlo. Las cifras salen de Google Search Console y del registro de prospectos de cada cliente; cuando una cifra es lo que nos dijo el cliente, así lo indicamos.

Caso 01

Extrutech

Fabricante de materiales para construcción

Cambiamos toda su comunicación comercial y su sitio salió el 5 de octubre de 2026. En menos de un mes, su equipo de marketing lo resumió así: «Se duplicaron o triplicaron los leads que nos importaba recibir».

  • ×2–3

    los leads que les importaba recibir, según su equipo de marketing

  • +42 %

    clics desde Google en la primera semana

  • +58 %

    impresiones en Google en la primera semana

  • Toda su comunicación comercial es nueva
  • Cada prospecto dice quién es desde el primer contacto: arquitecto, constructor, distribuidor…
  • Un CRM hecho a su medida, que reemplazó al CRM de caja que usaban

Caso 02

Desarrollador de parques industriales

B2B · Mexicali · más de 40 años

Reemplazamos su marca, su sitio bilingüe y su comunicación comercial. Un trimestre después, el sitio, que antes casi no aparecía en Google, salía en primer lugar al buscar su nombre y entre los dos primeros en las búsquedas de su categoría.

  • ×7

    clics orgánicos desde Google en un solo trimestre (73 → 524)

  • #1

    en Google al buscar su nombre; antes aparecía en el lugar 7

  • 1 trimestre

    para juntar los prospectos calificados que el sitio anterior daba en un año

  • Top 2 de Google en las búsquedas genéricas de su categoría
  • 59 páginas que pasaron de cero a generar tráfico
  • Brokers con inquilinos buscando naves de 9,000 a 11,000 m²

Caso 03

Grupo de clínicas de neurología

Salud · Monterrey

Le dimos al dueño la primera medición real de su inversión en Google Ads en seis años de pauta, y construimos el sistema que la sostiene: CRM, dashboard conectado a su ERP y a su agenda médica, y un motor de citas con pago en línea.

  • 1,024

    leads medidos en sus primeros 36 días

  • 80.4 %

    de esos leads con su origen en Google Ads verificado

  • 22

    sitios de WordPress mudados a Next.js

  • Auditoría por API de 15 cuentas de Google Ads
  • Formularios con atribución inyectados sobre 16 sitios, sin tocar su código
  • Reportes que pasaron de segundos a milisegundos (100 a 400 veces más rápidos)

Los resultados varían de una empresa a otra.

Lo que nos dicen

Lo que nos escriben los clientes

Estos son mensajes reales de WhatsApp del director general de un fabricante de materiales, tal como los escribió.

Sábado 3 de octubre

  • Buen día, se me escapó el sueño estaba revisando el sitio web

    5:13 a.m.

  • Está increíble

    5:13 a.m.

Miércoles 7 de octubre

  • Está muy bueno el CRM

    8:08 a.m.

  • Urge hecharlo a andar

    8:08 a.m.

Jueves 8 de octubre

  • Sobrepasó mis expectativas todo

    3:21 p.m.

  • Está cañón lo que hacen

    3:21 p.m.

  • Wow

    3:22 p.m.

  • «He trabajado con cuatro o cinco agencias y con ninguna me había entendido tan bien como con ustedes.»
    Testimonio de Cristy de la Maza, marketing de Extrutech
  • «Sí superaron mi expectativa. El sitio web ahora se convirtió en algo estratégico para la empresa.»
    Testimonio de Andrés Cepeda, CEO de Extrutech
  • «¡Wow! No podíamos ni imaginar que llegáramos a este nivel.»
    Testimonio del director comercial de Grupo Nelson
  • «Se duplicaron o triplicaron los leads que nos importaba recibir.»
    Testimonio de Pablo Lapeluz, encargado de marketing de Extrutech

Método

Cómo trabajamos con inteligencia artificial

Entendemos de código, de arquitectura de sistemas y de infraestructura. Por eso podemos dirigir a la inteligencia artificial para que construya los sistemas.

El código de nuestros sistemas ya lo escriben agentes de IA. Los dirigimos porque entendemos lo que hacen y lo que entregan.

Es como construir una casa: cualquiera puede mandar a hacer una, pero quien entiende los detalles de la obra consigue que quede mejor. Con los sistemas pasa lo mismo.

A la IA la usamos de dos maneras. A veces es un aliado con el que pensamos un problema; muchas otras, el albañil que hace el trabajo pesado de programar. Las decisiones de arquitectura no se las dejamos: la dirección la llevamos nosotros.

Estamos construyendo una fábrica de hacer sistemas

  1. 01

    Primero describimos el problema por escrito

    Antes de cualquier plan escribimos el problema con precisión: qué es seguro, qué depende de algo y qué todavía no sabemos. Entre mejor está descrito el problema, mejor queda el sistema.

  2. 02

    Una IA construye y otras dos revisan

    Claude construye, y Codex y Gemini revisan por separado, buscando errores a propósito. Lo hacemos así porque nosotros nos equivocamos y la IA también.

  3. 03

    Todo queda por escrito

    Los planes, las bitácoras y el criterio para saber cuándo algo está terminado. Así, cualquier sesión de IA retoma el trabajo donde se quedó la anterior.

  4. 04

    Lo que funciona se vuelve estándar

    Cuando algo sale bien en un proyecto, queda como regla, como plantilla o como agente, para que el siguiente proyecto empiece con eso ya resuelto.

Clientes

Empresas con las que hemos trabajado

  • Extrutech
  • Neurocenter
  • Grupo Nelson
  • SDI Industrial
  • Redbuchef
  • FormetCNC
  • Calelec
  • ATPIMSA
  • ALYAX
  • MOVEX
  • Insumex
  • MM Tubería
  • Premco
  • Grupo Venat
  • Zerobrisa
  • Stahlsonne
  • CFM Ventilación
  • Servicios K3
  • Guevara
  • Gumaq
  • GConfort
  • Cruz Villarreal
  • Alfonsino
  • Tri Soluciones
  • Del Bravo Trade
  • Fox Logistics
  • Punto Clave
  • MON Arquitectura
  • Bioclimex
  • Palomex
  • Cabo Yacht Club
  • Salmodi
  • Sakura
  • Lycofil
  • KAM
  • iLED
  • Luven
  • Vistech
  • Termotrol
  • Orben Tech
  • Gambimedic
  • Nala Interiores
  • Serviclínicos
  • JDRE
  • Carolco
  • Carven
  • Lovkin
  • Martínez Leal
  • Reverberray
  • Best Janitorial Services
  • FM360 Group
  • G. Sepúlveda
  • Centralia
  • Tarimo
  • Makinshop

Industria, manufactura, salud, construcción, logística, alimentos, educación y servicios.

Lo que valoramos

Lo que valoramos

Las empresas heredan el carácter de quien las funda. Estos son los criterios que heredamos y con los que trabajamos todos los días.

  1. 01

    Aprender

    Estudiamos cada negocio antes de proponerle algo. Y lo que aprendemos en un proyecto queda escrito para el siguiente.

  2. 02

    Escuchar

    Cada negocio va diciendo lo que necesita. Antes de proponer, escuchamos; y sabemos pedir consejo.

  3. 03

    Pensar antes de hacer

    Leemos, escribimos y describimos el problema con precisión antes de tocarlo. Entre mejor se entiende, mejor se resuelve.

  4. 04

    Mejorar siempre

    El récord es la mejor vez que algo salió; el promedio es lo que se logra de manera constante. Trabajamos para subir el promedio.

  5. 05

    Decir las cosas como son

    Decimos lo que sabemos hacer y lo que no. Cada cifra que publicamos dice de dónde sale.

  6. 06

    Ver a Dios en todas las cosas

    En la naturaleza, en el trabajo bien hecho y en cada persona con la que tratamos.

Cómo pensamos

Lidiamos con la complejidad

Para que puedas aumentar tus ventas o ahorrar costos.

Resolver un problema de comunicación comercial, de diseño o de sistemas es como resolver un cubo de Rubik: es lidiar con la complejidad.

Robert L. Flood y Ewart R. Carson escribieron un libro de ciencia de sistemas que se llama Dealing with Complexity. En un mundo así hacen falta analogías, y el cubo es la nuestra. Cuando se nos presenta un reto, lo llevamos a los negocios.

Por ejemplo: si tardas una hora en hacer una hamburguesa y la vendes en 100 pesos, vendes 100 pesos por hora. Si puedes hacer una cada 30 segundos, al mismo precio son 120 hamburguesas por hora.

Una hamburguesa por hora

$100 por hora

Una cada 30 segundos

$12,000 por hora

Ahí el negocio cambia por completo y se vuelve estratégico. Ya no triunfan las empresas más grandes, sino las que se mueven con mayor velocidad. Y eso tiene que ver con el orden, con la estandarización, con la técnica, con la estrategia y con la inteligencia artificial.

Contacto

Cuéntanos qué necesita tu empresa

Si tu empresa necesita vender más, comunicar mejor o simplificar y automatizar sus procesos, escríbenos. Con gusto platicamos de dónde podemos empezar.

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